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Due Diligence Nürnberg | Markus Bertan

Schritte, Risiken, Timing – Due Diligence in Nürnberg: Mitarbeiterübernahme, Thema Due Diligence. Wirtschaftliche Beratung, Recht über Kanzleien.

Nürnberg: Spielwaren, Elektrotechnik, Mittelstand Franken, starke Industrie in Erlangen/Fürth.

Due Diligence – Nürnberg und Umgebung

Saisonale Umsätze, China-Abhängigkeit im Einkauf, Gesellschafter in Familienclans. Wer in dieser Region verkaufen will, braucht oft mehr Diskretion als in strukturschwachen Gebieten. In Mitarbeiterübernahme sehe ich das bei Handel-GmbHs besonders häufig.

Franken-Konservatismus bei Verkaufsentscheidungen – Vertrauen vor Preis. Insolvenzgericht: Amtsgericht Nürnberg (Insolvenzgericht). Gläubiger aus Fürth, Erlangen, Bamberg? Dann reicht Mund-zu-Mund selten.

Was Nürnberg von anderen Standorten unterscheidet

Bei due diligence geht es in der Praxis selten um Theorie – sondern um Timing und Protokolle. Metropolregion Nürnberg hat einen begrenzten Käuferpool – Timing und Diskretion zählen oft mehr als der letzte Prozentpunkt.

Typische Fehler vor Ort

Typisch in Nürnberg:

  • Lokale Netzwerklösungen ohne bundesweite Dokumentation
  • Bankgespräch ohne aktuelle SuSa
  • Erwerber aus dem Bekanntenkreis ohne NDA

Pragmatischer Rat

Due Diligence, wenn Erwerber, Gläubiger und Haftung in einem Plan laufen. Ich berate deutschlandweit, Büro Hamburg – Mandate in Metropolregion Nürnberg oft per Video plus strukturierte Vor-Ort-Termine.

Leitseite: Due Diligence.

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Lieber ein klares Nein als monatelanges Hoffen. Deshalb antworte ich zeitnah.

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Keine Rechtsberatung in diesem Sinne – Struktur, Zahlen, Reihenfolge. Juristisch begleiten Partnerkanzleien.