Wer Geschäftsführer zurücktreten plant, fragt due diligence meist zu spät – oder zu unpunktlich.
Juristische Bewertung machen Kanzleien. Ich sortiere Zahlen, Fristen und Optionen.
Häufige Fragen
Wie gehen Sie bei Due Diligence vor?
Ich starte mit einem Lagebild in zehn Werktagen. Danach reden wir über Geschäftsführer zurücktreten – oder über Alternativen. Ohne schriftliche Beschlüsse wird das schnell streitig.
Haftet der Gesellschafter bei Geschäftsführer zurücktreten?
Grundsätzlich haftet die GmbH. Privat wird es bei Bürgschaft, Kapitalrückzahlung oder Durchgriff teuer – beim GF § 15a/15b und § 43 GmbHG.
Zeitrahmen – realistisch?
Ich würde so starten: manchmal reichen zehn Tage für Klarheit. Manchmal braucht ein Verkauf drei Monate – wenn die Zahlen stimmen.
Honorar – wie läuft das?
Kostenlos einordnen, dann entscheiden. So arbeite ich. Das habe ich bei Maschinenbauern und bei Agenturen gesehen – unterschiedliche Branchen, gleiche Logik.
Brauche ich parallel einen Anwalt?
Aus Erfahrung: ich strukturiere wirtschaftlich, Kanzleien bewerten Rechtsfolgen – bewusst getrennt.
Wie diskret arbeiten Sie?
GFs fragen das oft zu spät. Diskretion ist Standard. Ich nenne keine Firmennamen nach außen.
Mehr auf der Leitseite: Geschäftsführer zurücktreten.