Stuttgart: Automotive und Maschinenbau (Porsche/Bosch-Umfeld), Mittelstand „Hidden Champions“, starke Exportorientierung.
Due Diligence in Stuttgart – meine Erfahrung
Lieferketten-Störungen, E-Mobilität-Umstellung, hohe Fachkräftekosten, Nachfolge in Ingenieurfamilien. Die Rechtslage ist bundeseinheitlich – aber der Käuferpool und die Bankkultur sind es nicht. In Mitarbeiterübernahme sehe ich das bei Maschinenbau-GmbHs besonders häufig.
Viele verdeckte Reserven in Beteiligungen – Bewertung beim Verkauf entscheidend. Insolvenzgericht: Amtsgericht Stuttgart (Insolvenzgericht). Gläubiger aus Esslingen, Ludwigsburg, Heilbronn? Dann reicht Mund-zu-Mund selten.
Besonderheit Stuttgart
Bei due diligence geht es in der Praxis selten um Theorie – sondern um Timing und Protokolle. Baden-Württemberg hat einen begrenzten Käuferpool – Timing und Diskretion zählen oft mehr als der letzte Prozentpunkt.
Was in der Region schiefgeht
Typisch in Stuttgart:
- Zu späte Liquiditätsplanung trotz Branchenzyklus in Baden-Württemberg
- Verkaufsgespräche unter Zeitdruck ohne Erwerberprüfung
- Gesellschafterbeschlüsse nur per Chat – später streitig
Empfehlung
Due Diligence, wenn Erwerber, Gläubiger und Haftung in einem Plan laufen. Ich berate deutschlandweit, Büro Hamburg – Mandate in Baden-Württemberg oft per Video plus strukturierte Vor-Ort-Termine.
Leitseite: Due Diligence.