Ich habe d&o in Mandaten erklärt, in denen der GF schon drei PDFs geschickt hatte – und trotzdem unsicher war.
Juristische Bewertung machen Kanzleien. Ich sortiere Zahlen, Fristen und Optionen.
Antworten aus der Praxis
Wie gehen Sie bei D&O vor?
Ich starte mit einem Lagebild in zehn Werktagen. Danach reden wir über Unternehmensnachfolge – oder über Alternativen. Ohne schriftliche Beschlüsse wird das schnell streitig.
Haftet der Gesellschafter bei Unternehmensnachfolge?
Grundsätzlich haftet die GmbH. Privat wird es bei Bürgschaft, Kapitalrückzahlung oder Durchgriff teuer – beim GF § 15a/15b und § 43 GmbHG.
Zeitrahmen – realistisch?
Ich würde so starten: manchmal reichen zehn Tage für Klarheit. Manchmal braucht ein Verkauf drei Monate – wenn die Zahlen stimmen.
Honorar – wie läuft das?
Kostenlos einordnen, dann entscheiden. So arbeite ich. Das habe ich bei Maschinenbauern und bei Agenturen gesehen – unterschiedliche Branchen, gleiche Logik.
Brauche ich parallel einen Anwalt?
Aus Erfahrung: ich strukturiere wirtschaftlich, Kanzleien bewerten Rechtsfolgen – bewusst getrennt.
Wie diskret arbeiten Sie?
GFs fragen das oft zu spät. Diskretion ist Standard. Ich nenne keine Firmennamen nach außen.
Mehr auf der Leitseite: Unternehmensnachfolge.